To nie był prawdziwy Scrum! Dlaczego programista nie lubi Scruma

Scrum to najbardziej popularny framework do zarządzania projektami IT. Żeby sprawdzić tę tezę, podsumowałem dane z ofert pracy na portalu bulldogjob.pl, gdzie można wpisać informacje o metodyce prowadzenia projektu. Okazało się, że spośród firm, które skorzystały z tej możliwości, niemal 85% używa Scruma.

I nic dziwnego, metodyka ta jest zwięźle opisana na ledwie kilkunastu stronach, dodatkowo bardzo mocno stawia na tworzenie wartości, a o to przecież chodzi w tworzeniu oprogramowania.

Trzeba tu dodać, że przeciętnemu programiście najczęściej jest wszystko jedno, w ramach której metodyki pracuje, o ile wie, co ma robić, będzie to w miarę interesujące i będzie zauważać efekt swojej pracy. Wydaje się, że Scrum nie powinien mieć zbyt wielu przeciwników.

Co znajdziesz w artykule?

• Kiedy pada fraza “to nie był prawdziwy Scrum”?
• Jak w praktyce działa Scrum.
• Przykłady złego zastosowania Scruma.
• Dlaczego należy skupiać się na produkcie, a nie na procesie?
• Rola Product Ownera i Scrum Mastera — co można sknocić?
• Scrum i stłamszony zespół. Jak temu zapobiec?

Pobierz bezpłatny PDF z 3. numerem Think IT Magazyn HR